{"id":106292,"date":"2026-08-26T14:27:41","date_gmt":"2026-08-26T18:27:41","guid":{"rendered":"https:\/\/livingstonepartners.com\/insights\/the-next-wave-of-value-creation-in-physical-therapy\/"},"modified":"2026-09-04T12:34:33","modified_gmt":"2026-09-04T16:34:33","slug":"the-next-wave-of-value-creation-in-physical-therapy","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/livingstonepartners.com\/de\/insights\/the-next-wave-of-value-creation-in-physical-therapy\/","title":{"rendered":"Die n\u00e4chste Welle der Wertsch\u00f6pfung in der Physiotherapie"},"content":{"rendered":"\n

In den letzten zwei Jahrzehnten folgte die Wertsch\u00f6pfung in der ambulanten Physiotherapie (\u201ePT\u201c) einem altbekannten Schema: Skalierung vorantreiben, Marktabdeckung ausweiten, \u00dcbernahmen t\u00e4tigen, Therapeuten einstellen, \u00dcberweisungsbeziehungen st\u00e4rken und die betriebliche Effizienz verbessern. Diese Initiativen sind nach wie vor von grundlegender Bedeutung und wohl sogar eine Grundvoraussetzung f\u00fcr eine skalierbare PT-Plattform.<\/p>\n\n\n\n

Mit zunehmender Reife der Branche haben sich f\u00fchrende PT-Anbieter zunehmend auf eine zweite Dimension der Wertsch\u00f6pfung konzentriert: die Verbesserung der Patientengewinnung und der Kostenerstattung, um aus den bestehenden klinischen Kapazit\u00e4ten h\u00f6here Ertr\u00e4ge zu generieren. Zur Erreichung dieser Ziele haben sich zwei Strategien herauskristallisiert: (i) die Zusammenarbeit mit Gesundheitssystemen und (ii) die vergleichsweise wenig erschlossene und oft missverstandene Chance, spezialisierte Patientengruppen zu versorgen, darunter auch Patienten mit Personensch\u00e4den (\u201ePI\u201c).<\/p>\n\n\n\n

Partnerschaften mit Gesundheitssystemen sind nach wie vor eine wirksame Strategie, die verbesserte Kostenerstattung, feste \u00dcberweisungsbeziehungen und Vorteile bei der Patientengewinnung bieten. Diese Vorteile k\u00f6nnen jedoch zu Komplexit\u00e4t bei der Integration, einer Konzentration der Kostenerstattung und der \u00dcberweisungen sowie einer Abh\u00e4ngigkeit von einem einzigen strategischen Partner f\u00fchren. Der Bereich \u201ePI\u201c bietet einen alternativen Weg, um viele der gleichen wirtschaftlichen Ziele wie durch Partnerschaften mit Gesundheitssystemen zu erreichen und erm\u00f6glicht es den Anbietern gleichzeitig, eine gr\u00f6\u00dfere Kontrolle \u00fcber die Patientenakquise, die Kostenerstattung und den klinischen Betrieb zu behalten.<\/p>\n\n\n\n

Die Investmentthese f\u00fcr den Bereich Personensch\u00e4den ist klar:<\/p>\n\n\n\n