{"id":57854,"date":"2021-09-29T11:06:48","date_gmt":"2021-09-29T15:06:48","guid":{"rendered":"https:\/\/livingstagenew.wpenginepowered.com\/insights\/ein-interview-mit-eric-suh-vice-president\/"},"modified":"2026-06-17T09:47:30","modified_gmt":"2026-06-17T13:47:30","slug":"ein-interview-mit-eric-suh-vice-president","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/livingstonepartners.com\/de\/insights\/ein-interview-mit-eric-suh-vice-president\/","title":{"rendered":"Ein Interview mit Eric Suh, Vice President"},"content":{"rendered":"\n

Wie sind Sie zu Livingstone gekommen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\n
\nIch habe Livingstone entdeckt, als ich w\u00e4hrend meines Studiums an der Business School nach Stellen im Investmentbanking gesucht habe.\n
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\nIch habe keinen klassischen Business-School-Hintergrund, sondern einen Abschluss in Biologie und war nach dem College als Buchhalter t\u00e4tig. Die Buchhaltung war ein hervorragender Einstieg in die Gesch\u00e4ftswelt, aber sie war sehr eint\u00f6nig, da jeder Tag identisch war. Ich wusste, dass ich etwas anderes und Herausfordernderes wollte, was mich zur Business School f\u00fchrte, da ich geh\u00f6rt hatte, dass dies der beste Weg sei, um meine Karriere zu \u00e4ndern. Im ersten Monat des Programms lernte ich das Investmentbanking kennen. Die Strenge, die Abwechslung im Arbeitsalltag und die steile Lernkurve sprachen mich sehr an.\n
\n\n
\nNachdem ich Livingstone entdeckt hatte, sprach ich mit Teammitgliedern und lernte die Geschichte, Vision und Kultur von Livingstone kennen. Ich hatte das starke Gef\u00fchl, dass sich das Unternehmen an einem spannenden Wendepunkt befand.\n
\n\n
\n2017 kam ich als erster Summer Associate (Praktikant) zu Livingstone und wurde schlie\u00dflich 2018 nach meinem Abschluss an der Business School fest angestellt.\n
\n\n
\nAls Praktikant fand ich alle Mitarbeiter auf ihre Weise beeindruckend. Mir gefiel, dass die Partner jung, motiviert und intelligent waren. Ich wollte Teil von etwas Dynamischem sein, das ein hohes Wachstumspotenzial hatte, und habe mich einfach darauf eingelassen.\n
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\nDer Eintritt in das Unternehmen war wirklich eine Wette auf mich selbst, eine Wette darauf, dass ich hier eine erfolgreiche Karriere aufbauen k\u00f6nnte, und drei Jahre sp\u00e4ter habe ich das Gef\u00fchl, dass mir das gelungen ist.\n<\/p>\n\n\n\n

Wie hat Livingstone Ihre Karriere beeinflusst? Vor welchen Herausforderungen standen Sie?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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\nEines meiner Ziele nach dem MBA war es, eine Karriere einzuschlagen, die herausfordernd und anregend ist und mir gleichzeitig die M\u00f6glichkeit bietet, mich beruflich weiterzuentwickeln. Livingstone hat mich nicht entt\u00e4uscht.\n
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\nSeit seiner Gr\u00fcndung vor 14 Jahren ist Livingstone kontinuierlich gewachsen und hat sich weiterentwickelt, aber sein Modell ist unver\u00e4ndert geblieben: Leistungsorientierung, gest\u00fctzt durch eine robuste unternehmerische Start-up-Mentalit\u00e4t. Dieses Modell hat das Wachstum des Unternehmens bis heute vorangetrieben, und ich bin zuversichtlich, dass es auch weiterhin f\u00fcr Wachstum sorgen wird.\n
\n\n
\nVon Anfang an war ich von Anfang bis Ende in alle Aspekte des Transaktionsprozesses eingebunden und habe direkt mit hochrangigen Fachleuten und F\u00fchrungskr\u00e4ften zusammengearbeitet. Da ich bewiesen habe, dass ich mit den hohen Anforderungen umgehen kann, habe ich mit jedem neuen Deal immer mehr Verantwortung \u00fcbernommen.\n
\n\n
\nMeine Herausforderungen sind haupts\u00e4chlich dealbezogen \u2013 jeder Kunde ist anders, jedes Deal-Team ist anders \u2013 es gibt immer neue Entwicklungen. Aber genau das macht den Job interessant.\n<\/p>\n\n\n\n

Welche Erwartungen hat Livingstone erf\u00fcllt? Was macht Ihnen am meisten Spa\u00df an der Arbeit bei Livingstone?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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\nW\u00e4hrend des Bewerbungsprozesses wurde mir gesagt, dass die Unternehmenskultur auf Leistungsprinzipien basiert, und ich wollte sehen, was es damit auf sich hat. Ich kam ohne Vorurteile und war bereit, mich zu beweisen und mir den n\u00f6tigen Schwung f\u00fcr meine Karriere zu verschaffen. Ich habe mich reingeh\u00e4ngt und daran gearbeitet, dem Unternehmen so viel Wert wie m\u00f6glich zu bieten.\n
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\nIch habe jedoch definitiv das Gef\u00fchl, dass ich mehr zur\u00fcckbekommen habe, als ich investiert habe. Ich habe hier lebenslange Beziehungen aufgebaut und aus erster Hand erfahren, wie eine Leistungsgesellschaft aussieht. Ich finde es toll, dass wir immer nach neuen Wegen suchen, uns weiterzuentwickeln, was man bei kleineren oder auch gr\u00f6\u00dferen Unternehmen nicht immer findet. Wir sind klein genug, um flexibel und agil zu sein, und wir entwickeln uns jeden Tag weiter, sei es in Bezug auf Kultur, Technologie oder Verg\u00fctung.\n<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht ein typischer Tag aus?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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\nWenn ich nicht auf Reisen bin, beginnt mein Tag oft damit, dass mich eines meiner Kinder fr\u00fch weckt, gefolgt von einem gemeinsamen Fr\u00fchst\u00fcck mit der Familie. W\u00e4hrend mein Start in den Tag immer gleich ist, ist der weitere Verlauf immer unterschiedlich. Ich habe mit einer Vielzahl von Unternehmen, Pers\u00f6nlichkeiten und Herausforderungen zu tun, die zusammen eine wirklich unvorhersehbare, aber spannende Karriere ergeben.\n<\/p>\n\n\n\n

Was war Ihr unvergesslichster Moment bei Livingstone?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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\nDie unvergesslichsten Momente entstehen oft mit Kollegen au\u00dferhalb des Arbeitsplatzes. Livingstone f\u00f6rdert enge Beziehungen durch Happy Hours, Lunch & Learns und andere Gelegenheiten, sich au\u00dferhalb des Arbeitsalltags auszutauschen.\n
\n\n
\nInsbesondere die j\u00e4hrlichen Offsite-Meetings von Livingstone auf der ganzen Welt, bei denen sich Teammitglieder aus allen unseren globalen Niederlassungen zu einer Feier zusammenfinden. In diesen Momenten baut man st\u00e4rkere Beziehungen zu seinen internationalen Kollegen auf, feiert Erfolge und Bef\u00f6rderungen und sp\u00fcrt wirklich, welchen Einfluss wir weltweit haben.\n<\/p>\n\n\n\n

Was war(en) der\/die denkw\u00fcrdigste(n) Deal(s), an dem\/denen Sie gearbeitet haben?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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\nWir bauen oft enge Beziehungen zu unseren Kunden auf, daher ist es schwierig, sich f\u00fcr eine einzelne Transaktion zu entscheiden. Es ist jedoch immer eine Freude, Eigent\u00fcmer-Betreiber-Kunden zu beraten, die ihr ganzes Leben (und oft \u00fcber Generationen hinweg) damit verbracht haben, ein Unternehmen aufzubauen. Es ist ein gro\u00dfartiges Gef\u00fchl, wenn wir f\u00fcr diese Kunden ein hervorragendes Ergebnis erzielen, ihnen erm\u00f6glichen, einen bedeutenden Gewinn zu erzielen, und die Zukunft ihrer Familienangeh\u00f6rigen sichern k\u00f6nnen. Mit diesem Beruf retten wir zwar keine Leben, aber es ist sch\u00f6n, Leben zu ver\u00e4ndern und unseren Kunden diese einmalige Liquidit\u00e4tsm\u00f6glichkeit zu bieten.\n<\/p>\n\n\n\n

Geben Sie jemandem, der \u00fcberlegt, bei Livingstone einzusteigen, einen Ratschlag.<\/b><\/h3>\n\n\n\n

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\nJeder kann hier einpassen, daher suchen wir nicht nach bestimmten Pers\u00f6nlichkeiten. Wir sch\u00e4tzen Menschen, die eine entschlossene, unternehmerische Denkweise haben, und wenn das auf Sie zutrifft, dann k\u00f6nnen Sie bei Livingstone erfolgreich sein.\n
\n\n
\nWenn Sie leistungsstark sind, gibt es hier einen Weg f\u00fcr Sie.\n
\n\n
\nSelbst wenn Sie Analyst sind, denken Sie daran, dass Sie nicht zu Private Equity oder Unternehmensentwicklung wechseln m\u00fcssen, da es f\u00fcr leistungsstarke Mitarbeiter immer einen Weg gibt. Wir m\u00f6chten, dass unsere Mitarbeiter zuk\u00fcnftige Partner des Unternehmens werden, und wir haben den konkreten Beweis, dass dies m\u00f6glich ist, da viele unserer derzeitigen Partner hier als Analysten oder Mitarbeiter angefangen haben.\n
\n\n
\nWir erwarten von unseren Mitarbeitern, dass sie sich als Teil des Unternehmens f\u00fchlen, wissen, dass ihre Meinung geh\u00f6rt wird, und verstehen, dass sie positive Ver\u00e4nderungen bewirken k\u00f6nnen und dazu ermutigt werden. F\u00fcr diejenigen, die sich mit Livingstone identifizieren, kann es einer der besten Arbeitgeber sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":57679,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2704],"tags":[],"sector":[],"service":[],"class_list":["post-57854","insights","type-insights","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-employee-spotlight"],"acf":[],"yoast_head":"\nEin Interview mit Eric Suh, Vice President - Livingstone Partners<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/livingstonepartners.com\/de\/insights\/ein-interview-mit-eric-suh-vice-president\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ein Interview mit Eric Suh, Vice President - 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