
Durante uno stage presso Auxo Investment Partners, un fondo di private equity a Grand Rapids, Michigan, ho conosciuto Livingstone perché Karl Freimuth aveva appena concluso un’operazione con la società. Mi è piaciuto subito quello che ho visto e ho contattato Ryan Buckley. È stato fantastico confrontarmi con lui, molto disponibile e facile da approcciare; dopo quella conversazione ho sentito subito una forte affinità con Livingstone e ho inviato il mio CV per candidarmi come analyst.
Ho superato il processo di selezione fino ad arrivare al Super Day. In quell’occasione sono rimasto colpito da quanto fossero tutti alla mano: nessun colloquio è sembrato davvero un colloquio, ma piuttosto una conversazione. Abbiamo concluso la giornata con pizza e birra: è stato il processo di selezione meno “formale” che abbia mai vissuto e, quando ho ricevuto l’offerta, l’ho accettata subito perché sapevo che era il posto giusto per me.
Ho sempre voluto lavorare nell’investment banking, fin dal primo anno di università. Sapevo che John Carroll non avrebbe avuto lo stesso peso sul CV rispetto ad altre università più note per il business, quindi ho avuto la sensazione che Livingstone abbia scommesso su di me assumendomi.
Ho potuto iniziare subito a fare esattamente ciò che desideravo come carriera, e questo lo devo a Livingstone. A mio avviso, ci sono pochi posti migliori per iniziare una carriera nell’investment banking.
Gli analyst vengono inseriti nei deal team fin dal primo giorno. Non esiste un percorso di formazione rigido e formale: si impara sul campo, “buttandosi nella mischia”. Il primo giorno sono stato assegnato al deal Rumchata e ho lavorato con Eric Suh e Andy Bozzelli: un’esperienza che considero molto più preziosa di qualsiasi training super strutturato. Nella prima settimana avevo già esperienza reale su un’operazione, molto più di quanto avessero i miei amici in banche più grandi.
Quali aspettative sono state soddisfatte da Livingstone? Qual è la parte più piacevole del lavorare qui?
Fin dall’inizio Livingstone ha chiarito che si tratta di un modello “eat what you kill”: vieni premiato in base a quanto sei bravo nel tuo lavoro. Non sei un ingranaggio anonimo, ma una persona. Se ti impegni, vieni ricompensato con opportunità.
Mi era stato detto che qui c’è una cultura molto forte, e si è rivelato assolutamente vero. Sono entrato insieme a un ottimo gruppo di analyst e sono stato subito accolto dal team. Trascorro probabilmente tanto tempo con i colleghi quanto con gli amici fuori dal lavoro, e anche al di fuori dell’ufficio. Succede davvero, non è una facciata.
Le persone sono davvero la parte migliore. Fin dall’inizio, la settimana lavorativa non è mai sembrata solo lavoro, perché c’erano sempre eventi divertenti in programma con persone con cui ti fa piacere passare il tempo.
Nessuno dei miei coetanei vive qualcosa di simile: poche aziende organizzano eventi come Livingstone, e con questa frequenza, e gli analyst lo apprezzano moltissimo.
Com’è una tua giornata tipo?
Di solito mi alleno al mattino per dare il giusto ritmo alla giornata. Arrivo in ufficio verso le 9, controllo le email e questa è probabilmente la parte più strutturata della giornata. Dopo di che, può succedere di tutto: chiamate con i clienti, contatti con i potenziali acquirenti, attività molto diverse tra loro. Ho un livello di autonomia che apprezzo molto. Poter chiamare il CFO di una grande azienda, che anche i miei amici conoscono, e lavorare direttamente con lui per costruire un messaggio su misura è qualcosa di speciale. Quanti ventiquattrenni possono dire di gestire call con CFO e dirigenti C-level di grandi aziende?
Ogni giorno è diverso. Ci sono call, meeting e materiali simili da preparare, ma ogni operazione è unica. Non ci si annoia mai, il lavoro non diventa mai monotono.
La chiusura del primo deal che ho seguito dall’inizio alla fine, lavorando a stretto contatto con un partner. Ho partecipato alla call di kick-off, preparato tutti i materiali, seguito la due diligence, costruito i modelli finanziari e, quando l’operazione si è chiusa, è stato estremamente gratificante. Ogni deal dà soddisfazione; partecipare alla cena di closing e vedere tutto prendere forma è il modo migliore per toccare con mano il risultato del proprio lavoro.
Rumchata, soprattutto perché è stata la prima operazione su cui ho lavorato e mi ha permesso di imparare da professionisti straordinari. Lì ho costruito gran parte delle mie competenze: quell’operazione ha rappresentato la struttura e le fondamenta di tutto il mio percorso in Livingstone. Inoltre è un brand conosciuto, quindi vederlo in un bar fa anche un certo effetto.
Il vero punto di forza di Livingstone è il livello di responsabilità e autonomia che ti viene dato. Essere coinvolti nei deal fin dal primo giorno è un approccio eccellente. Quando parlo con analyst di altre banche, non è mai difficile convincerli a interessarsi a Livingstone.
Scegliere Livingstone è stata una delle decisioni migliori della mia vita finora.
Vivi in una città fantastica, lavori in una zona bellissima, con persone brillanti, in un ambiente positivo, e hai l’autonomia per gestire le operazioni.
Quanto alle lunghe ore di lavoro: fanno parte del settore. Livingstone, però, è molto attenta alla comunicazione; se parli apertamente e hai impegni familiari, il team interviene per supportarti. È un problema dell’industria in generale, ma Livingstone lo attenua grazie allo spirito di squadra e al supporto reciproco tra i deal team.
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